项目管理
    诺明PSA管理系统通过一个平台,集成客户关系管理、项目管理、工时管理、费用管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等核心功能,同时提供文档管理、档案管理、印章管理和团队协同等辅助性功能,满足项目型企业全方位的管理需求。接下来介绍诺明PSA管理系统的项目管理功能。

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        项目管理功能是诺明PSA管理系统的核心,为项目型公司提供专业、成熟的全周期项目管理功能,帮助项目管理人员合理计划项目活动,有效利用项目资源,提高项目管控水平。

诺明PSA管理系统的项目管理功能分为前期管理、中期管理、后期管理三个部分,覆盖项目全周期。

 前期管理包括:项目模板、项目资源、立项申请、产值分配、成本预算等;

 中期管理包括:任务分解、任务排程、资源分配、成果管理、问题跟踪、文档管理等;

 后期管理包括:产值申请,完工审批、结项审批、项目归档、绩效考核等。

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        立项申请被批准后,系统根据项目模板自动创建项目。项目经理可以基于项目面板查询项目基本信息、计划开工日期、计划完工日期、项目干系人等,并完成以下管理操作:
        · 分解项目任务,计划任务开始和结束日期;

·  管理项目团队,为项目团队成员分配权重系数; 

·  设置里程碑,查询或更新里程碑的完成情况;

·  管理项目成果,查询成果交付情况,或提交成果;

·  设置文档类别,查询或上传项目文档;

·  管理项目问题,跟踪项目问题的解决情况;
       ·   发起项目申请,包括:开工、完工、变更、暂停等。

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        基于项目甘特图界面,项目经理可以直观查看项目任务进度,并规划项目任务:

        ·  增减项目任务,确定任务起始和结束日期;

        ·  设定项目任务的前置任务、后置任务;

        ·  为项目任务分配资源,并计划员工工作时间;

        ·  查询或更新项目任务的完成进度;

        ·  调整项目任务时间和顺序;
        ·  更新项目任务的完工百分比。

 

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