建筑装饰、室内装饰已经成为时下家居场所和办公场所投入使用之前必须完成的工程，这既为装饰工程公司提供了巨大市场机会，也对装饰工程公司的管理水平提出了更大挑战。装饰工程公司如果不能在越来越复杂的工程项目中合理计划工程进度、充分利用工程资源、及时控制工程成本，那么，项目效率和收益必然无法保证，公司的生存和发展也必然无法继续。

建筑装饰、室内装饰工程的特点是：建筑结构越复杂、表面元素越多、布局越广泛；工程工种复杂，一般包括瓦工、木工、焊工、下水工、水暖工，设计师等等。工程材料种类繁多，包括木料、瓷砖、地板砖，螺丝、钉子、插座、电线、玻璃、涂料、灯具、灶具和其他材料；施工工艺、各工种之间需要灵活协作；信息交流需频繁；进度需随时把控。

装饰工程项目管理的问题具体表现为：

1.市场环境因素，销售报价容易出现错误；

2.销售人员流动率高，客户信息也容易随人员流失而流失；

3.工程结构复杂，预算审核容易记录不清，导致出现重复工作；

4.人员多，工时分配难度大，无法监控员工工时饱和度；

5.工程项目无法透明化，财务核算复杂。

装饰工程公司环境

    诺明PSA管理系统可以为装饰工程公司解决以下难题：

诺明PSA管理系统基于多年在装饰工程行业的项目经验，可以有效帮助装饰工程公司提高企业管理水平，改善项目盈利水平。

1.对销售机会进行全程跟踪，提升销售机会转化率；

2.为所有销售机会制定合理的报价，提高赢单率；

3.规范项目立项流程，在项目开工前准确估计项目成本及收益；

4.严格项目过程管理，设立项目预算控制项目成本； 

5.移动办公，员工可随时随地在线提交申请，领导可随时随地在线审批；

6.绩效考核、考勤、人工工资自动计算，解决核算复杂问题。

        诺明PSA管理系统通过一体化的管理平台，集成销售机会管理、客户关系管理、工程进度管理、预算管理、系统消息提示、合同管理、项目管理、材料管理、财务核算、费用管理等，把装饰工程行业的管理问题一网打进，助力企业高效运营，更上一层楼。