工程项目管理软件主要用来规范工程类项目管理流程，管理项目组的合同、进度、质量、财务收款等。根据工程类项目的管理需求，项目管理软件的主要模块分别为项目合同管理、项目进度管理、项目收款管理、项目预算管理、项目成本核算、项目工时管理、项目人力资源管理等。

项目合同管理模块可明确合同中的条款明细、收款周期等，如果收款周期与项目进度相关联，还可以根据项目完成情况提醒合同收款。

项目进度管理模块可设定项目里程碑及项目计划，项目经理可以分配项目任务，查询项目燃尽图及任务完成情况，实时掌握项目完成情况。

项目收款管理模块、项目预算管理模块、项目成本核算模块主要管理项目财务。项目前期做好项目预算，合理控制成本，中期完成项目收款及开票，项目后期完成项目财务核算。最终实现项目成本的合理控制，项目利润的明确核算。

项目工时管理模块和项目人力资源管理模块主要管理项目组成员及其产值。了解员工忙闲程度并进行排程，实现人力资源的合理分配。配合项目工时管理，来考核项目组成员的工作耗时情况和工作效率，进行员工绩效考核，提高项目组成员积极性。

通过工程项目管理软件，可以将工程类项目中的人员、任务、合同、财务统筹管理，最终实现项目利润的最大化。